Seit 1997 begleite und unterstütze ich Führungskräfte in Wirtschaftsunternehmen und sozialen Institutionen. Der Arbeitsalltag und die damit verbundene Führungsverantwortung fordern zur Arbeit an der eigenen Persönlichkeit heraus. Das Ziel individueller Coachinggespräche besteht darin, die eigenen Stärken weiter zu stärken und die persönlichen Schwachstellen zu schwächen.
Der Coachingprozess orientiert sich stets an den Bedürfnissen der Führungskraft oder des Mitarbeiterteams. Dabei ermöglicht der absolut vertrauliche Rahmen, auch persönliche Probleme und Herausforderungen zu besprechen, die über den Arbeitsalltag hinausreichen.
In Vieraugengesprächen, Teamsupervisionen oder Workshops können entscheidende Impulse vermittelt werden, die das zwischenmenschliche Klima im Unternehmen deutlich verbessern helfen. Immer wieder kommt es vor, dass zwischen Mitarbeitern ungeklärte persönliche Konflikte schwelen, die eine konstruktive Zusammenarbeit hemmen oder gar unmöglich machen. Im Auftrag der Geschäftsführung werden zum Beispiel gezielt Gespräche mit den Beteiligten geführt, um Konfliktursachen aufzudecken und tragfähige Lösungen zu erarbeiten.
Mitarbeiter, die in persönlichen Krisen stecken, können sich häufig nicht auf ihre Arbeit konzentrieren und lassen in der Leistungsfähigkeit nach. Eine kompetente Unterstützung durch vertrauliche, therapeutische Gespräche trägt dazu bei, Betroffenen eine neue Perspektive zu vermitteln und Krisen als Chance zu nutzen. Als ausgebildeter Therapeut verfüge ich über entsprechende Erfahrungen und psychologisches Fachwissen, um unterstützende Gespräche zu führen.
Um die soziale Kompetenz und die kommunikativen Fähigkeiten von Führungskräften weiter auszubauen, biete ich entsprechende Kommunikationsseminare an. Neben Grundlagen zur Kommunikation werden Leitfäden für Mitarbeiter- und Konfliktgespräche vermittelt und praxisnah trainiert. Klare Worte und ein angemessener Ton beseitigen Unklarheiten und können Mitarbeiter ganz neu motivieren.
Themen für Seminare und Workshops im Überblick:
• Schlüsselkompetenz Kommunikation
• Gewinnend und wertschätzend kommunizieren
• Selbstvertrauen gewinnen, persönliche Schwächen meistern
• Konfliktfähigkeit verbessern
• Berufliche Fähigkeiten stärken, Teamfähigkeit optimieren
• Mitarbeitermotivation
• Selbstbehauptung und Flexibilität
• Prioritäten setzen und Potentiale nutzen